企业资源计划

作者: 时间:2014-04-29 点击数:

一、 课程内容

(一) ERP理论的形成, 基本MRP、闭环MRP、MRPII、ERP。

(二) ERP的基本概念, 物料编码、物料清单(BOM)、工作中心、提前期与计划展望期、工艺路线

(三) 主生产计划(MPS), 主生产计划的定义与作用、粗能力计划、主生产计划理论

物料需求计划(MRP), MRP定义与作用、MRP计算模型、MRP报表

能力需求计划(CRP), 能力需求计划概述、能力需求计划的分类、能力需求计划的计算方法、能力需求计划的平衡与输出

(四)采购管理, 采购业务的作用、采购业务的概述、采购子系统的运作与带来的效益、采购子系统与其他子系统的关系

库存管理, 库存的分类、库存的作用与弊端、库存量的控制、库存管理策略、库存作业与信息处理

(五) 车间管理, 车间管理概述、车间工作任务、加工单、派工单与作业排序、投入产出控制。JIT准时生产制造生产管理

(六) 财务管理, 财务管理业务概述、标准财务电算化的实现、集成化财务的实现

固定资产管理, 固定资产业务管理概述、固定资产的增减、固定资产业务处理

成本管理, 成本的构成、ERP成本的计算、成本类型与成本计划、成本差异分析与成本控制

(七) 设备管理, 质量管理,人力资源管理

二、大纲说明

(一) 课程的性质、目的与任务

企业资源计划是为信息管理与信息系统专业本科开设的课程,其目的是使学生能够针对具体企业资源计划项目,全面掌握企业资源计划项目管理、软件需求分析、软件初步设计、软件详细设计、软件测试等阶段的方法和技术,通过该课程使学生进一步理解和掌握软件开发模型、软件生命周期、软件过程等理论在企业资源计划项目开发过程中的意义和作用,培养学生按照信息系统分析与设计的原理、方法、技术、标准和规范,进行企业资源计划项目开发的能力,培养学生的合作意识和团队精神,培养学生对技术文档的编写能力,从而使学生提高ERP系统分析与设计的综合能力,提高ERP软件项目的管理能力

(二) 课程的基本要求

学生学完本课程后,应达到下列要求:(1)能运用生命周期法和面向对象的分析与设计方法分析与设计企业资源计划的模块;(2)掌握ERP的基本理论和方法;(3)掌握ERP的关键模块的业务流程。

(三) 课程基本内容的重点和难点

重点:ERP的基本概念,主生产计划理论物料需求计划理论,采购管理,销售管理,库存管理,财务管理

难点:主生产计划理论物料需求计划理论,财务管理。

(四) 实验要求和实验内容

本课程安排12课时上机试验,通过对一个具体企业资源计划模块的分析与设计,掌握企业资源计划模块业务流程以及分析与设计技术.

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